员工外出培训费入职工教育经费，

借：管理费用-职工教育经费，

贷：应付职工薪酬—职工教育经费。

借：应付职工薪酬—职工教育经费，

贷：银行存款等。

延伸阅读

员工流失率多少算正常

调查显示年度员工流失率不高于18%较好，但也不是越低越好，最低一般不低于8%，处于10%-15%是属于正常范围。

关于员工流失状况，一定要做到以下三点：

一要有度。

员工流失是很正常的现象，但要把握好这个度：年度员工流失率不高于18%为宜，但也不是越低越好，最低一般不低于8%，处于10%-15%是属于正常范围。

二要有数。

企业无论大小，都要从心中有数到统计有数，最好能细到部门和岗位，因为有了数据支撑，企业才能做出精准的计算和判断。

三要有固。

核心的人才的稳定性必须更高，这是铁打的营盘，这个人才团队不稳，会直接影响企业的生存、制约未来发展。

遇到员工打架作为人事要怎么处理

作为公司的人事部门，遇到职工相互之间产生矛盾打架的事是很正常的，那么遇到这样的事要怎么处理才恰当呢？

方法/步骤1先了解引起打架的事由，先从当事人一个一个了解，再通过其他在场员工进行了解。

2了解完事情的经过，就找打架的员工一个个去聊，告诉他打架这件事违反了公司哪项制度，产生怎样的负面影响。

3让打架当事人写检讨书，检讨书内容要包括事情的经过，违反了公司的什么制度，这件事产生什么影响，个人对这件事的看法及深刻认识到自己的错误。这是承认错误的一个证明。

4处理结果：一般而言，如果出现在公司打架，建议打架当事人都要被开除，不论这个人对公司有何贡献，岗位有多么重要，至少要起到以儆效尤的作用，杜绝再发生此类事件。

当然，如果公司制度有其他规定，也可根据制度进行处理。

5无论处理结果是怎样，都要以通告形式公布，让所有员工以此为戒！

到底什么样的员工才是好员工

第一，要乐于承担更多的责任。勇于承担责任，对于分给自己的任务，把它当作一件极为重要事情，分清分量，按时做好。工作就是责任。每个人的工作都是上天赋予的使命，无论干什么工作，都应该做到更好。其中最重要的是保持一种积极的心态，即使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价值。当你对自己的工作和公司负责的时候，你就会认真对待工作，努力做到最好。当你完成使命的同时，就会发现成功之芽正在萌发；第二，要热爱工作，追求卓越。热爱自己的工作，最自己的工作投已最大的热情，追求最好，更好。一名优秀的员工，随时随地都具备热忱而且精神饱满，因为人的热情是成就一切的前提，事情的成功与否，往往是由做这事情的决心和热情的强弱而决定的。碰到问题如果有非成功不可的决心和热情，困难就会得到解决或者变小；第三，要把敬业当成一种习惯。敬业，就是要敬重自己的工作，就是要在任何环境下，把敬业当成一种习惯。敬业与你从事的工作无关，不管你做什么工作，只要有敬业精神，你就更容易成功。现在，大家能得到自己一分满意的工作或岗位，都不容易，所以必须要时刻保持高度的敬业精神。不要抱怨额外的工作。